你很难雇到优秀的人才，最好跟他合作！

“伙伴们，我们有新任务了，大家可以进粮了！”，瞬间大家一阵欢呼雀跃！这可是开春后，第一车粮草，意义非凡。

今年元宵节过后，我在微信朋友圈看到几个企业的老板发招聘网络运营专员的广告，我看到后，就给他留个言说，“老板你找不到这样的人，您可以跟联拓科技合作，把这个互联网化经营的事情外包给我们。”

我说，“这不是找一个网络专员能解决互联化经营管理的问题，这涉及到网络策划、技术支持、内容服务、运营推广等事情，需要的是一个懂互联网应用知识，熟知互联网生态环境，有网络技术，具备互联网思维的专业团队，而且能写内容做信息包装，还有更主要的是这些互联网资深行业人士，你基本是招不到的，因为他们这些人大都是自由主义者。”

老板听完之后，觉得不无道理，还真把这工作外包给我们了，这就是我们联拓科技2017年开春后的一笔项目。当我把这个消息发回公司的时候，小伙伴们一阵欢呼雀跃，这可是我们开春后的第一车粮食，大家确实都松了一口气。

在网络上流行一句话“你再也雇不到优秀的人才，除非你跟他合作。”，据说这是互联网自由主义泛滥的结果，现在时兴的是平台与个人，而不是公司与员工的管理关系。逻辑思维的罗胖形象地定义为这是“器官外挂的企业组织形式”，说的是企业在发展业务过程中，不一定要把人招进来，而是建立起服务关系，大家之间不是管理与被管理的工作关系，而是一起互相支持共同发展的合作关系，这样的组织方式反能激发出更好的生产力。

多少年来，联拓科技早就是这样的组织形式，在联拓科技里面的伙伴们，每个人都知道公司的营收情况，因为大家之间是一个互相协作，利益分配的合作方式，我们上班不需要打考勤，我们没有任何一条写在纸上的规章制度，更不存在谁管理谁的职务等级，但每个人都知道公司每个月的营收情况，因为那是大家共同的劳动成果，关系到每个人的利益分配。你看看，该公布的没有公布，因为没有管理制度要公布，不该知道的全知道，公司的盈收，个人的收入，互相之间都是知道。

如果你用人算成本，你是算他3000？还是5000？还是2万？你怎么算这个成本啊？你算少了，他觉得他的付出不值啊，你算多了，你觉的自己瞎忙啊，你把人当成本算，怎么算都算不对的啊。当然你可以算岗位工资，制定出按岗位不同工资不同的薪酬制度。但这种薪酬制度对优秀的人是不适用，所以现在创业公司，都改为合伙人制度，他来这个公司这个机构，不是来打工，而是合伙做一件事情。

那合伙就不用发工资吗，各位老板别理解错了，马云找来一帮人跟他创业，当然这些人也都有工资的啊，不过不多，只有500元。创业带头人，要有担当，担当起照顾好合伙人现在的生活，承担起创业过程中最大的责任与风险，你可不能说为了未来的发展，而不管团队成员现在的生活，然后把风险都转嫁到跟随者的身上，如果是这样搞，那是算计，而不是创业。

所以我跟老板说，我们愿意为您的产业互联网化经营提供服务，但您可不能说发展起来后，挣到钱之后，我们再一起分钱，您可不能把发展的风险都转嫁给了我们，因为我们干活的，您还是要给工费，我们收的只是工费，不是效益，我们的效益是等发展起来后，我们可以好意思分一杯羹。

这话说得真是实在，言之有理有情，滴水不漏，不可辩驳，如果对方还不动心，那怕就很难成为一个成功的企业家。因为做企业的最困难的事情，是找到合适的人做合适的事情，人才是第一要素。现在，一个自告奋勇，敢于担当，然后措辞又这样有种有料有趣的人，就在你眼前，还有什么可以再考虑？于是我们第二天，见面第二次，就签订合作协议。非常感谢！

最后我要说什么呢，子曰，“吾日三省吾身；为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？这是孔子说，“我每天会反省自己三件事，替人办事有没有不尽心尽力的地方？与朋友交往有没有不诚信的地方？传授知识，自己也要学习进步没有？是啊，现在别人把事情委托给我们了，我们就要尽心尽力去做好！对得起别人，自己才有发展的出路。

生活总是会有一道光，当太阳下去，月亮会出来，但月亮不在，星星会出现，当乌云遮住了所有的日月星辰，你要知道黑暗只是暂时的---灵犀二指 

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